In falschen Kreis(en) argumentieren…
Ja, ich bekenne mich. Auch ich bin schon mehr als ein Mal (zuletzt vor einigen Tagen) verleitet worden meinen Vorgesetzten einen Prozess in Form eines Kreislaufes zu verkaufen. Spiegel Online hat einen netten Artikel zu dieser immer weiter um sich greifenden Unsitte der (ver)kreisung alleine um des Kreises Willen veröffentlicht. Ein Sterntetraeder oder gar ein Hyperbolisches Paraboloid sind an sich doch sicher viel herausfordernder und garantiert auch nicht so abgegriffen. Was man damit alles darstellen und verkaufen könnte…
Zitat Spiegel Online:
Besondere Anerkennung gebührt hingegen dem Autor der nachfolgenden, auf entwaffnende Weise ehrlichen Grafik eines amerikanischen Unternehmens für Sicherheitssysteme. Sie ist ein erfrischendes Beispiel für einen Blick über den Tellerrand. Der Autor scheint eine göttliche Eingebung gehabt zu haben, als er die Grafik erstellte. Er verstand, dass die Entwicklung von Sicherheitsprozessen sich nicht immer in den Schwanz beißt. Die “Bewertung durch das Management” muss im Dienste der “kontinuierlichen Verbesserung” nicht immer sklavisch zum Schritt “Strategie und Unternehmenspolitik” führen.

Danke an René für den Tipp.

















